樂視網3 大版圖　電視車輛手機

▲ 莫翠天看好樂視網的生態系統。（相片來源：iMoney智富雜誌）

內地影視產業規模去年首度突破2,000億元（人民幣，下同），吸引不少外行人在光影間淘金。樂視網對香港讀者而言可能略感陌升，在內地資本市場卻十分矚目。

公司2010年在深圳創業版上市，近3個月股價翻逾2倍，由去年12月22日低位28.2元，升至3月24日歷史高位99.8元，當日市值衝破800億元，榮登深圳創業版一哥，以最新市值計，是中國第六大互聯網公司，僅次阿里、騰訊控股（00700）、百度、京東及網易。

去年中公司在香港成立分部，派來坐鎮的樂視控股（北京）副總裁兼亞太區總裁莫翠天是土生土長香港人，他雄心壯志稱，股價上揚反映投資者看好公司生態系統（Ecosystem），並一口氣數盡公司業務，

我們在做亞馬遜的雲端和電子商務，三星和LG的電視機，蘋果、三星、小米的手機，荷里活六大巨頭的電影，電視台的網絡劇，平治、寶馬、Tesla的汽車！生意多龐大，但全部都可以串連起來，這效應是全世界獨一無二。

1. 自研電視機

莫翠天解釋，樂視定位已超越視頻網站，務求滲透用戶生活。因此近年除了投資影視製作，公司更跨界研製電視、手機甚至汽車等終端裝置。

頭炮「超級電視」2013年5月在內地推出，40吋4K四核智能電視，索價僅2,000元的高性價比，瞬間俘虜不少粉絲，2014年全國大賣150萬部。

配備香港用戶介面（UI）的50吋電視機，去年8月首度在港登場，每部售價近5,000港元也掀起搶購潮，試過1,000部電視在9分5秒內被掃光，累計至今在港售出7,000部。

去年公司68.1億元收入中，以電視機為主的終端銷售佔近四成，貢獻27.4億元，按年翻4.4倍。

▲ 樂視網推出超級電視攻佔市場。（相片來源：iMoney智富雜誌）

莫翠天表示，視頻業不能繼續靠燒錢賺流量，單靠廣告費，始終難以覆蓋動輒千萬元的版權成本，向優質內容收費是大勢所趨，而良好硬件就是鼓勵用戶付費的「催化劑」。

以前為甚麼收費模式難以成功，因為沒有『超級電視』之前，大家靠電腦、手機看，這是相對較差的用戶體驗；

 

用手機追3集、4集韓劇也覺辛苦，斷估用戶不會願意在手機加錢看一場球賽，連球星樣子都沒看清，怎會願意付費？

 

但有了『超級電視』、大屏幕，加上無縫用戶體驗，付費意願即刻出現。

所謂的「付費意願」，某程度也是公司催生出來，皆因目前購買樂視電視機，已被綁定兩年月費，內地用戶每年490元；香港用戶每月99港元，目前12個月月費享兩年服務。

公司去年來自用戶付費的收入達15.3億元，按年升近3倍，來年電視機出貨目標達300萬部至400萬部，每用戶每年奉獻490元，絕對是可觀收入。

2. 跨界產車

生產電視機不過是樂視終端布局的第一步，其野心更擴大至智能車及智能手機，務求滲透用戶生活每個接觸面。公司早前與北京汽車（01958）簽訂合作，樂視將為其提供互聯網智能汽車系統、EUI系統及車聯網技術等，至於自產汽車何時面世，仍未有時間表。

▲ 樂視網更將進軍汽車市場。（相片來源：互聯網）

3. 推出智能手機

手機似乎搶先一步登場，樂視早前在美國《華爾街日報》刊登全版廣告，公布將在本月13日在美國矽谷舉行發布會，市場預測，公司將在當日發布新手機，莫翠天也坦承，「很快會公布。」談起新手機，手機行業出身的莫翠天即滔滔不絕，他表示，來年用戶不再滿足於只能上網的智能電話，

現在智能手機三星、LG、華為、小米給你的東西有很大分別嗎？沒有！他們都是硬件，所有互聯網內容都要通過大量App獲取。

樂視銳意打造的「生態手機」（Eco Phone），意思要讓用戶第一時間看到所需的內容，

未來的生態手機，所有訊息我們已經排好晒，你昨晚在電視看到視頻幾分幾秒，早上一開手機就可以接播；甚至根據你的生活習慣及愛好推送內容，

 

例如我知道你每天8點半到9點坐車上班，而且每次看的內容長度不超過5分鐘，之後我推送給你的都是5分鐘以下的短視頻。這是三星、華為、小米做不到的。

▲ 相片來源：iMoney智富雜誌

4. 自家生態圈

莫翠天表示，生態系統是互聯網企業未來的核心價值，目前世界上生態系統最完善的首數蘋果，冀公司朝蘋果式科網巨企邁進。

蘋果的優勢在哪？因為iPhone做得靚所以買佢？這只是其一，你最喜歡她是一個生態圈，打通iPad、iCloud、Apple Pay，甚至Apple TV！

莫翠天認為，做視頻起家的樂視，在內容上擁有絕對優勢，

Steve Jobs最大心願是進入電視，為甚麼那麼多年都不成功？就是因為沒內容！大家不會為了你的盒子做得靚所以買，但樂視做視頻起家，再做硬件那種威力具爆發性。

（節錄）

全文刊於《iMoney智富雜誌》第389期（收費閲讀）。

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